Prinsip Manajemen Biaya adalah sebagai berikut

  1. Identifikasi biaya yang merupakan nilai tambah dan bukan nilai tambah.
  2. Langsung melacak biaya kegiatan yang tidak bernilai tambah.
  3. Lacak biaya penting secara langsung dengan sasaran pelaporan biaya.
  4. Tentukan pusat biaya untuk setiap kelompok aktivitas yang homogen.
  5. Tingkatkan keterlacakan biaya menggunakan sistem ABC.
  6. Mengembangkan driver biaya untuk menunjukkan penyebab dan konsekuensi dari kegiatan dan biaya.
  7. Pengumpulan biaya siklus hidup produk.
  8. Paksakan biaya teknologi.
  9. Bandingkan biaya sebenarnya dengan biaya target.
  10. Gunakan metode yang hemat biaya untuk pengendalian internal.

Demikian Penjelasan Materi Tentang Pengertian Manajemen Biaya: Menurut Para Ahli, Macam, Proses, Manfaat, Tujuan, Konsep, Elemen dan Prinsip
Semoga Materinya Bermanfaat Bagi Siswa-Siswi

Related Posts